Trabalhamos em
colaboração com
sua equipe para
desenvolver ou
revisar seu
planejamento
estratégico,
garantindo que
ele esteja
alinhado com as
metas de longo
prazo e as
dinâmicas do
mercado. Nosso
objetivo é criar
uma estratégia
clara e
adaptável, que
oriente a tomada
de decisões e
promova o
crescimento
sustentável.
Analisamos a
execução de sua
estratégia e
plano de
negócios em
comparação com
os resultados
esperados,
identificando
lacunas e
oportunidades de
melhoria. Nossa
abordagem busca
garantir que as
ações estejam
alinhadas com os
objetivos
estratégicos e
que os
resultados
desejados sejam
alcançados de
forma eficaz.
Avaliamos a
coerência entre
seu
posicionamento
estratégico e a
execução
operacional,
identificando
áreas onde
ajustes são
necessários para
melhorar a
competitividade
e a consistência
da sua marca no
mercado.
Realizamos uma
análise
detalhada da sua
competitividade
em relação ao
posicionamento
estratégico e às
mudanças no
mercado,
recomendando
ajustes que
assegurem uma
vantagem
competitiva
sustentável e
adaptabilidade
às novas
tendências.
Revisamos e refinamos seu modelo de definição de metas, indicadores e controles, assegurando que estejam alinhados com os objetivos estratégicos e que permitam uma gestão eficaz do desempenho, facilitando o acompanhamento e a correção de rumos quando necessário.
Desempenho Financeiro
Desenvolvemos e
implementamos
estratégias de
turnaround que
visam a
recuperação
financeira e
operacional da
sua empresa.
Nosso foco é
reverter
situações de
crise,
estabilizar o
negócio e criar
um caminho claro
para o
crescimento
sustentável.
Avaliamos e
aprimoramos seus
modelos de
reports,
incluindo
orçamento,
indicadores de
desempenho,
relatórios
gerenciais e
controles
financeiros.
Nossa abordagem
garante que as
informações
críticas sejam
claras, precisas
e úteis para a
tomada de
decisões.
Implementamos e
otimizamos
processos de
orçamentação,
como Orçamento
Base Zero (OBZ)
e modelos
matriciais, para
assegurar que os
recursos
financeiros
sejam alocados
de maneira
eficiente e
alinhada aos
objetivos
estratégicos.
Conduzimos
estudos de
viabilidade para
projetos e
investimentos,
fornecendo uma
análise robusta
que considera
riscos, retornos
e alinhamento
estratégico,
ajudando sua
empresa a tomar
decisões
informadas e
seguras.
Avaliamos e
otimizamos a
estrutura de
capital da sua
empresa,
buscando o
equilíbrio ideal
entre dívida e
capital próprio.
Nosso objetivo é
garantir que sua
empresa tenha
uma estrutura
financeira
saudável, capaz
de sustentar seu
crescimento e
resiliência no
mercado.
Preparação para M&A
Realizamos uma
análise
abrangente da
estratégia e
operações da
empresa,
determinando seu
valor de mercado
(valuation) e
preparando-a
para o processo
de M&A. Isso
garante que os
ativos e
potenciais
riscos sejam
devidamente
avaliados antes
da negociação.
Identificamos
áreas-chave onde
a empresa pode
gerar valor
adicional, seja
por meio de
melhorias
operacionais,
sinergias ou
ajustes
estratégicos,
otimizando a
posição no
mercado antes da
fusão ou
aquisição.
Fornecemos
suporte
estratégico
durante todo o
processo de
negociação,
garantindo que
cada etapa seja
bem planejada e
executada,
maximizando o
sucesso da
transação.
Conduzimos uma
análise
detalhada dos
aspectos
financeiros,
legais e
operacionais da
empresa,
assegurando a
transparência e
a mitigação de
riscos
associados à
transação.
Acompanhamos o
processo de
integração
pós-transação,
assegurando que
as sinergias
planejadas sejam
realizadas e que
a transição
entre as duas
organizações
seja feita de
maneira
eficiente e sem
contratempos.
Governança
Avaliamos e
implementamos
práticas
robustas de
governância
corporativa,
assegurando a
criação de um
conselho
diretivo eficaz
e o
fortalecimento
das relações
institucionais.
Nosso foco é
promover
transparência e
confiança entre
as partes
interessadas,
garantindo o
alinhamento
estratégico de
toda a
organização.
Reestruturamos o
modelo de gestão
para garantir
que as
informações
fluam de maneira
clara e
eficiente entre
as diferentes
camadas da
empresa.
Implementamos
mecanismos de
reporting que
garantem maior
agilidade e
precisão na
tomada de
decisões.
Trabalhamos para
garantir que os
interesses dos
stakeholders
estejam em
perfeita
sintonia com os
objetivos
estratégicos da
empresa. Esse
alinhamento é
essencial para a
criação de valor
a longo prazo e
para a
sustentabilidade
do negócio.
Avaliamos e
ajustamos o
modelo de
medição de
desempenho,
levando em
consideração os
interesses e
expectativas de
todos os
stakeholders.
Isso assegura
que a empresa
tenha uma visão
completa de seu
impacto e possa
tomar decisões
informadas para
melhorar
continuamente
seu desempenho.
Jornada Althum
Vamos falar sobre o futuro do
seu negócio?
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